Na era da web, são muitos os exemplos de companhias que evoluíram muito rapidamente de um negócio de garagem para empresa global. Foi o que ocorreu, por exemplo, com o identificador de músicas Shazam, o site de busca de passagens aéreas, hotéis e locadoras de veículos Skyscanner e o website de aluguel de quartos e imóveis Airbnb. Franquia Virtual A começar por 1000 Reais essa transformação são complexos — a tarefa sempre será um extenso desafio.
A BBC ouviu 4 profissionais bem sucedidos que compartilharam suas experiências e impressões a respeito do que se necessita ou não fazer para botar uma pequena start-up na rota do sucesso global. Olhe a história e as sugestões de qualquer um deles. Jessica Butcher é co-fundadora da Blippar, aplicativo que permite blippar equipamentos com a câmera do celular, trazendo para a tela mais dicas sobre o assunto eles.
A ideia do produto veio numa discussão de boteco, há 6 anos. No Fórum dos Fundadores, uma conferência anual de empreendedores, ela explicou à BBC que, pela experiência na Blippar, os criadores/donos de uma corporação têm que saber abrir mão de seu controle absoluto se querem crescer. Butcher ilustrou que a licença maternidade ajudou nisto, porque exigiu que se afastasse um pouco do serviço e contratasse pessoas melhores que ela nos aspectos operacionais. Michael Tamblyn comanda a corporação de livros eletrônicos Kobo e recorda com amor dos seus dias de start-up, quando alguns funcionários dormiam nas próprias mesas.
A Kobo começou como uma das primeiras livrarias online canadenses ainda pela década de 1990. 2018 Teve Zelda, Carrões... E Um Gostinho De Dreamcast é mais fácil manter a paixão no momento em que se tem 10 pessoas trabalhando juntas pra fazer uma corporação decolar. Na Kobo, conta Tamblyn, com periodicidade é feito o "teste do bote salva-vidas depois de um naufrágio".
Michael Tamblyn diz embora é necessário adicionar pessoas com diferentes qualidades e habilidades. O criador da Kobo ensina que é necessário "engarrafar a paixão" para continuar utilizando o entusiasmo inicial e evitar fazer um exército de pessoas idênticos. É preciso saber suportar com frustrações pra não tomar decisões precipitadas.
Esse a lição aprendida por Alex Depledge, que criou a Hassle, empresa britânica online que apresenta empregados especializados em limpeza. A organização de Depledge cresceu — até desenvolver 2 escritórios internacionais. A partir daí enfrentou problemas para se expandir globalmente, e Depledge acabou aceitando a oferta de compra feita por grupo alemão.
Ela Ganhe Dinheiro Clicando! que o sucesso podes dificultar a identificação de eventuais falhas ou erros. Para Depledge a ausência de exemplos britânicos de corporações que explodiram e viraram globais num curto período de tempo acabou prejudicando o crescimento. — Não tivemos um Google ou um Facebook britânicos, não tivemos estes talentos que neste momento passaram por essa viagem e que possam socorrer a formar uma nova geração. Bill Veghte trabalhou em grandes organizações do universo da tecnologia de informática, no entanto tua trajetória com corporações que começaram pequenas e tornaram-se empreendimentos globais foi no sentido inverso.
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